ДНК директоров по операционной деятельности

В современном деловом мире компаниям необходимо проявлять гибкость и оперативность, уделяя все больше внимания сокращению затрат и повышению эффективности. Они должны бороться за долю рынка в экономически развитых странах, одновременно расширяя масштабы деятельности на быстрорастущих рынках. Вследствие беспрецедентной сложности операций наличие отдельного руководителя, занимающегося вопросами операционной деятельности, стало актуально, как никогда. Во многих компаниях идеальной фигурой для решения данных задач является директор по операционной деятельности (COO). Однако роль эта отнюдь не проста: каждый третий COO полностью согласен с тем, что его должность − одна из сложнейших в составе руководства компании.

Многие COO обладают реальной способностью и хотят взять на себя общее руководство деятельностью компании. Однако подготовка к такой смене функций, а также обеспечение полного соответствия COO занимаемой им в настоящее время должности требуют дополнительных усилий для развития определенных навыков, укрепления взаимоотношений и повышения значимости руководителя в глазах окружающих. В отчете по результатам исследования «ДНК директоров по операционной деятельности» мы стремились представить инструментарий, позволяющий определить области, которые требуют изменений, выявить проблемы и найти наиболее оптимальные способы достижения поставленных целей.

Читать статью полностьюpdf795.79 kB

EY refers to one or more of the member firms of Ernst & Young Global Limited (EYG), a UK private company limited by guarantee. EYG is the principal governance entity of the global EY organization and does not provide any service to clients. Services are provided by EYG member firms. Each of EYG and its member firms is a separate legal entity and has no liability for another such entity's acts or omissions. Certain content on this site may have been prepared by one or more EYG member firms