Im Gespräch: Innovation der Innovationsprozesse mit WOIS
Zukünftige Geschäftspotenziale werden vor allem durch die richtigen Entscheidungen in den frühesten Entwicklungsphasen kreiert. Gerade hier müssen trotz unscharfer Rahmenbedingungen Fakten, Trends und bestehende Limits zu einem möglichst klaren Zukunftsbild zusammengeführt werden, um klare Richtungsentscheidungen treffen zu können. Besonders diese frühen Phasen im Innovationsprozess unterstützt WOIS, die „Widerspruchs-Orientierte Innovations-Strategie“, die auf der Widerspruchstheorie basiert. Herausforderungen werden durch die Orientierung an Gesetzmäßigkeiten und Trends prognostiziert. Die Polarisierung dieser Herausforderungen führt zu Zwickmühlen. Durch die überraschende Erfüllung widersprüchlicher Ziele werden Durchbrüche gezielt provoziert.
„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“
Albert Einstein
Welche versteckten Muster führen zum tatsächlichen Erfolg innovativer Unternehmen? Lassen sich Innovationen gezielt provozieren? GBPT diskutiert mit dem WOIS-Institut seine interdisziplinäre Herangehensweise an das Thema Innovation und Möglichkeiten den Innovationsprozess zu strukturieren und systematisch anzuregen.
GBPT im Austausch mit:
Lesen Sie das komplette Interview
176.83 kB
Related Articles
Mehr Flexibilität in der Budgetierung: State of the Art und Einsatz der Simulation als mögliche Lösung
Planungs- und Budgetierungssysteme sind wichtige Management- und Controllinginstrumente. Sie erfüllen strategische Aufgaben und bringen dem Unternehmen viele Vorteile. Trotzdem reißt die Diskussion über ihre zweckmäßige Ausgestaltung nicht ab. Um auf Änderungen künftig rasch reagieren zu ... Read more.
Innovation goes East: Verlagerung von Forschung und Entwicklung nach China
Das indische Industrieunternehmen Technova weist gemessen an der absoluten Umsatzsteigerung eine beeindruckende Erfolgsbilanz auf. Doch welche Maßnahmen muss das Unternehmen ergreifen, um im wettbewerbsintensiven Umfeld der Branche bestehen zu können? Der Weiterentwicklung der Innovationsstrategie und ... Read more.
New kids on the block: Indien betritt die Bühne
Der indische Mittelstand hat sich auch in Zeiten der Krise als robust und anpassungsfähig erwiesen. Die Qualifikation und Verfügbarkeit von Mitarbeitern und die Integration nach Firmenübernahmen stellen indische Unternehmen jedoch regelmäßig vor große Herausforderungen. Was ... Read more.
Die Rückkehr der Szenarioplanung: Multiscenario Performance Modelling als neuer Ansatz
Szenarioplanung ist eine Möglichkeit, die Unternehmenssteuerung in Zeiten großer Unsicherheit zu verbessern. Allerdings hat sie sich jedoch nie wirklich durchgesetzt. Ein Grund dafür ist die Vernachlässigung quantitativer Elemente. Multiscenario Performance Modelling (MPM) bezieht diese mit ... Read more.
